Ik geloof dat veiligheid écht verbetert wanneer mensen zich uitspreken, leiding nemen en samen durven kijken naar wat beter kan.
Dat klinkt simpel. Maar in de praktijk van bouw, industrie en productie weet ik hoe weerbarstig dat is. Ik heb het van dichtbij gezien — als adviseur, als trainer en als iemand die jarenlang zelf in organisaties werkte waar veiligheid op papier goed geregeld was, maar in de praktijk anders uitpakte.
Dat is waarom ik doe wat ik doe. Niet als buitenstaander die een model komt uitleggen, maar als iemand die snapt hoe het werkt op de werkvloer.
Twintig jaar geleden stond ik in een loods bij een grote logistieke dienstverlener. Heftrucks die veel te snel reden. Pakketten dwars door de voetgangersgebieden. Overal zwarte stof. Harde radio, medewerkers die nauwelijks met elkaar spraken.
We gingen naar de directeur. Met foto's, met feiten, met goede argumenten. Hij wilde niet. Ik wist dat hij zijn eigen werkvloer nauwelijks kende. Ik probeerde van alles om hem in beweging te krijgen. Niets hielp.
Tegelijkertijd werkte ik bij een bedrijf in de ruwe industrie. Daar had ik Jan leren kennen — een directeur die een dodelijk ongeval had meegemaakt. Hij deed wél iets aan veiligheid. Hij ging er volledig voor en accepteerde niet meer dat mensen doorgingen als het gevaarlijk was.
Ik belde Jan. Of hij bereid was om met die andere directeur te spreken. Peer to peer. Jan liet zijn veiligheidsman eerst door de loods lopen en foto's maken. En in dat gesprek — tussen twee directeuren — kantelde er iets. De directeur van de logistieke dienstverlener wilde aan de slag.
Jan had de juiste knoppen ingedrukt. Op een manier waarop ik dat niet kon.
Dat was mijn eureka-moment. Niet 'ik heb het opgelost' — maar: 'dit is hoe het werkt.' Veiligheid verbeteren is geen kwestie van de juiste informatie aanleveren. Het gaat om begrijpen wat iemand beweegt, wie de juiste stem heeft op het juiste moment, en welke spiegel iemand nodig heeft om écht te willen bewegen.
ZIET. BENOEMT. ACTIVEERT
Met meer dan 25 jaar ervaring in ontwikkeling, leiderschap en veiligheid verbind ik mens en systeem, praktijk en verandering. Ik help organisaties scherp zien wat er speelt én beweging creëren waar patronen vastzitten.
Mijn aanpak is analytisch én mensgericht. Ik kijk naar systemen, maar praat altijd met mensen. Ik stel diagnoses, maar werk altijd naar concrete stappen.
Klanten waarderen mijn combinatie van rust, scherpte en praktische toepasbaarheid.
|
Opleiding & achtergrond HVK | NOBTRA trainersdiploma | Chemie & procestechnologie (TU Eindhoven) | MKB advies, organisatieadvies, wetenschap, beleid |
Rollen Trainer | Consultant | Adviseur | Auteur | Spreker |
|
Sectoren Bouw, industrie, scheepsbouw, procesindustrie |
Werkgebied Nationaal, met focus op Brabant en Limburg |
Wil je meer weten over mij of mijn aanpak? Neem gerust contact met me op — ik vertel je graag meer.
Wil je alvast meer lezen over mijn visie op veiligheid en praktische inzichten om mee aan de slag te gaan? Kijk dan in de kennisbank. Regelmatig plaats ik nieuwe praktijkverhalen of recente vernieuwende inzichten in veiligheid.