Trainingen & opleidingen

Op het terrein van leiderschap en veiligheid geef ik meerdere trainingen en opleidingen. Hieronder een greep uit mijn aanbod. Deze trainingen verzorg ik regelmatig ook in samenwerking met andere opleidingsinstellingen. Deze trainingen kan ik ook als maatwerk in jouw bedrijf of voor jouw organisatie aanbieden. 

Ken je dit?

• Je hebt als veiligheidskundige een goed veiligheidsbeleid opgesteld, maar merkt dat het gedrag van collega's en medewerkers niet altijd in lijn is met dit beleid.
• Je hebt moeite om blijvende gedragsveranderingen te realiseren op de werkvloer, zelfs na herhaalde instructies en interventies.
• Je wilt anderen inspireren tot veiliger gedrag, maar je loopt aan tegen weerstand of gebrek aan betrokkenheid.
• Je zoekt naar manieren om je invloed te vergroten zonder autoritair te hoeven optreden of controle uit te oefenen.

Deze verzuchtingen komen veel voor. Immers, je werkt in een complex speelveld met veel verwachtingen. Aan alle kanten hebben ze jouw deskundigheid nodig. En die deskundigheid heb je ook! Misschien vraag je je nu af hoe je die deskundigheid het beste tot zijn recht kan laten komen. 

Herkenbaar? Dan is de opleiding De Gedragscoach in Veiligheid iets voor jou!

Wat houdt de opleiding in?

De opleiding De Gedragscoach in Veiligheid is speciaal ontwikkeld voor veiligheidskundigen, preventiemedewerkers, leidinggevenden en andere professionals die verantwoordelijk zijn voor veiligheid binnen hun organisatie. In deze praktijkgerichte coachopleiding leer je de vaardigheden en technieken om effectief gedrag te beïnvloeden en een veiligheidscultuur te versterken.

In deze opleiding met max 12 gelijkgestemden krijg je inzicht in de psychologie van gedrag, je leert coachingstechnieken toepassen en ontdekt hoe je op een constructieve manier in gesprek kunt gaan over veiligheid. Of je nu te maken hebt met hardnekkig onveilig gedrag, weerstand tegen verandering of een gebrek aan betrokkenheid, deze opleiding geeft je de tools om echte verandering teweeg te brengen.

En bij coaching van anderen hoort ook coaching van jezelf. We kijken dus ook naar onszelf, naar onze eigen kwaliteiten, valkuilen en drijfveren. Want alleen door zelfinzicht leer jij de ander beter te begrijpen. 

Wat je leert

Na het volgen van de opleiding kun je:

• Effectief gedragsverandering stimuleren: Begrijp de factoren die het gedrag van mensen beïnvloeden en leer hoe je deze kunt veranderen zonder weerstand op te roepen.
• Coachingstechnieken toepassen: Leer hoe je medewerkers en teams kunt coachen om veiliger te werken en hun gedrag blijvend te veranderen.
• Communicatieve vaardigheden ontwikkelen: Oefen gesprekken die leiden tot gedragsverandering, waarbij je effectief communiceert zonder te controleren of te dwingen.
• Veiligheidscultuur bevorderen: Creëer een cultuur waarin veiligheid voorop staat en medewerkers zich verantwoordelijk voelen voor hun eigen gedrag én dat van anderen.
• Omgaan met weerstand: Leer hoe je weerstand tegen gedragsverandering kunt herkennen en doorbreken.

Met deze kennis en vaardigheden ben je beter in staat om jouw rol als veiligheidskundige te versterken en een blijvende impact te maken op het gedrag binnen je organisatie.

Duur van de opleiding:

9 lesdagen in een periode van 6 maanden

Jouw investering:

2.990 euro excl. btw, incl. koffie, thee, lunch

Locatie: midden van het land 

Merk je dat je vooral eerst nog meer inzicht wil krijgen in jezelf?  Doe dan het 1-op-1- traject coachingstraject. Klik dan op Beziel jouw Leiderschap-traject. 

Ken je dit?

• Je hebt waardevol advies te bieden, maar het lijkt alsof jouw boodschap niet altijd duidelijk overkomt bij niet-technische collega’s of klanten.
• Je ervaart weerstand wanneer je jouw adviezen presenteert, waardoor het moeilijk is om echt draagvlak te creëren voor jouw ideeën.
• Ondanks je expertise voel je dat je niet de overtuigingskracht hebt om anderen te beïnvloeden en je adviezen worden niet altijd serieus genomen.
• Je richt je vaak op de technische details, maar mist de aansluiting bij de bredere zakelijke behoeften van de klant, waardoor je adviezen niet volledig worden opgevolgd.

Dan is mogelijk deze training interessant.

Wat houdt de training in?

Wil je je adviesvaardigheden versterken en anderen op een positieve manier beïnvloeden? In deze training leer je technieken om je boodschap helder, overtuigend en doelgericht over te brengen. Je ontdekt hoe je met zelfvertrouwen kunt communiceren en jouw impact kunt vergroten, ongeacht de situatie. En je oefent ook meteen. 

Wat je leert:

• Adviesgesprekken voorbereiden en structureren
• Jouw boodschap afstemmen op de behoeften van de ander
• Inzicht in beïnvloedingsstrategieën en communicatiestijlen
• Oefenen met mondeling presenteren in de vorm van een korte pitch

Duur van de training:

2 dagdelen

Ken je dit?

• Je hebt moeite om - de soms- complexe technische informatie op een begrijpelijke manier over te brengen aan niet-technische collega's of klanten.
• Je hoort jezelf vaak direct met oplossingen komen, zonder echt te luisteren naar wat de ander precies nodig heeft.
• Het geven van constructieve feedback vind je lastig, zeker als het niet om technische onderwerpen gaat, wat soms tot spanningen in samenwerking met anderen leidt.
• Je ervaart regelmatig miscommunicaties die tot conflicten leiden, omdat jouw boodschap niet altijd goed wordt begrepen of anders wordt geïnterpreteerd.

Wat houdt de training in?

Goede communicatie is de basis van elk succesvol team en elke werkrelatie. In deze training leer je de kernprincipes van effectieve communicatie: hoe je jezelf duidelijk kunt uitdrukken, actief kunt luisteren en met empathie kunt reageren. Je ontdekt hoe je jouw boodschap beter kunt overbrengen, misverstanden kunt voorkomen en een sterke band kunt opbouwen met collega’s en klanten.

Wat je leert:

• Actief luisteren en de behoeften van de ander begrijpen
• Jouw boodschap helder, bondig en overtuigend verwoorden
• Omgaan met conflicten en uitdagende gesprekken
• De kracht van non-verbale communicatie

Duur van de training:

4 dagdelen

Ken je dit?

• Soms merk je dat er frustraties in het team zijn die niet worden uitgesproken
• Je merkt dat de onderlinge irritaties soms ook de productiviteit van jouw team in de weg staat.
• Problemen in jullie team worden niet aangepakt en het samenwerken verloopt soms stroef. 
• Conflicten ontstaan snel binnen het team, omdat er verschillende visies zijn op de aanpak van technische problemen en er geen duidelijke communicatielijnen zijn.

Wat houdt de training in?

Goede communicatie is de basis van elk succesvol team en elke werkrelatie. In deze training leer je de kernprincipes van effectieve communicatie: inzicht in je eigen gedragsvoorkeuren, het herkennen van gedragsvoorkeuren van de ander, het afstemmen en verbinden met die ander. Als team leer je de gedragsvoorkeuren van elkaar erkennen en herkennen en je oefent met elkaar. 

Wat je leert:

• Je krijgt inzicht in je eigen gedragsvoorkeuren en wat je daarin wel en niet nodig hebt, ook van de andere
• Je oefent met gedragsvoorkeuren van de ander, waardoor je beter begrijpt dat de ander op een andere manier communiceert.
• Als team leer je de sterke kanten van jullie team ontdekken en de valkuilen
• Als team maak je een actieplan zodat je het geleerde dag-dagelijks in praktijk kan brengen

Duur van de training:

2-4 dagdelen